“一直在回顾到底哪里出了问题,如果还有机会,怎样才能做得更好。当然,如果接下来继续演化,A轮风投的股权也会因为B轮风投的进入也得到稀释… VCPowerlaw(高估值):如果我们的创始人选择了2200万的估值,那么他们就没什么好选择的了,只有埋头继续运营公司,使得它能顺顺利利地在规划好的轨迹上前进,不要出现任何的磕碰!因为风投是基于你2年甚至3年之后的行情进行估值的,所以如果你稍微流露出无法实现的可能,B轮融资就彻底砸了,除非你还能找到另外一家愿意给你超高估值的「powerlaw」风投给你接盘。
在短视频一度被网红和娱乐内容占据的情况下,体育短视频正在成为下一波流量的入口和平台争夺的对象。 一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。
首先对于多数人来说,朋友圈的资源是有限的,很难在短时间里找到合适的买家;第二,熟人之间不好谈价格;第三,亲自接洽这些买家是十分浪费时间的,根据我们的经验,要做成一单股权转让的交易,至少要对接20甚至30家投资机构,试想,对于一个投资机构的合伙人,他哪里来这么多时间去对接这么多买家?最后就是专业知识的缺乏。我当时试图和他谈价格,结果他连谈都不想谈,直接说不投了。
而之后的支付宝“校园日记”,也是首先从知乎平台发酵,从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评,而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。就算难以改变什么,至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作,我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。
如今,蔡文胜解了这个心结,登上了更大舞台,也有了更大的理想。 HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。
Copyright © 2021 居心叵测网 All Rights Reserved